园区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用。智慧园区项目作为经济发展的主要载体，宏观方面，从外循环发展成为以大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，微观方面，从高能耗转向低碳环保、管理服务渠道走向跨界多元、整合协调。在国家战略转型升级的背景下，产城融合、服务多元、资源整合、趋城市化、低碳环保是产业园区的发展趋势。

智慧园区项目发展过程中诸多问题亟需解决

在园区建设发展过程中，出现了数各种问题，比如：招商引资竞争力薄弱、园区管理粗放、园区和企业分离、信息孤岛严重、园区与企业粘性不够、信息化建设缺乏顶层设计与前瞻性规划、园区配套乏力、重视硬件而忽略软件、政策依赖严重等等。在经营模式上，大多数园区停留在传统的运营思维上，资产价值的溢价空间不足，盈利模式不具备可持续性。

面对园区发展种种问题，特别我国经济进入高质量发展新时代之后，国家加快引导推动园区的转型升级。数字技术的飞速发展，园区要高质量发展，就要跟上数字化转型的步伐。那么，如何让数字化赋能园区建设呢？加强基础设施智能化、运营数字化、服务标准化是园区数字化建设的主要思路。

充分发挥数字技术在园区建设运营的作用

完善园区的基础设施建设。加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。完善园区信息基础设施，增强信息网络综合承载能力和信息通信集聚辐射能力，提升信息基础设施的服务水平和普遍服务能力，满足智慧园区项目对网络信息服务质量和容量的要求。

加强园区管理与服务的数字化。充分发挥数字化技术在提高园区管理效率和服务质量方面的重要作用。通过数字化技术，更好地掌握园区内的企业和产业的发展动态，更准确地了解园区自身优势，有的放矢地招商引资，缓解园区项目以往过度同质化、招商难等问题。

构建“三+N” 资业财一体化数字化园区综合管理平台

针对大多数园区项目发展过程中遇到的瓶颈，四格互联充分应用大数据、人工智能、云计算、物联网等技术，构建“三+N” 资业财一体化数字化园区综合管理平台，拉通园区设施、数据、业务、财务，建立N+在线服务触点，赋能数字化管理。覆盖多种业态与产业园区，从集团统控（风控、财控、业控）到项目智管（设施集成、招商租赁、物业的智能化管理）视角，从资管视角到园区服务视角等多维度出发，实现智慧园区项目综合数字化运营管理，提高园区的产业服务能力及园区品牌价值。

四格互联智慧园区项目整体解决方案，从展现层、应用层、平台层、设施层、网络层等多个层面进行赋能。展现层建立统一认证门户，实现用户统一管理，围绕运营中心，对园区资产进行综合分析；应用层拉通资业财数字化逻辑，赋能集团型一站式数字化管理，解决园区资产管理、经营管理，运营管理的问题；平台层着重打造数字化园区底座，建立园区基础服务平台，物联网运维平台以及数据资产平台。

成功为1500+集团型客户完成数字化升级转型

凭借强大的技术实力和多年行业沉淀经验，四格互联累积为行业1500多家集团型客户提供了数字化的智慧解决方案。智慧园区项目落地项目遍布全国各地，其中标杆性的客户，如华东大区的金基集团国创园、阿里钉钉智慧园；华中大区的东湖网谷、武汉软件新城、三一云谷；华南大区的深圳湾科技生态园、深圳软件产业基地、深圳蛇口网谷；华北大区：京东方UBP产业园、泰达健康产业园、五矿（营口）产业园；华西大区：成都空港新城、成都现代都市工业港、重庆北培国家大学科技园等等。

在新发展格局下，智慧园区项目的高质量发展关系到国家治理体系和治理能力现代化水平的提升。为解决当前园区发展所面临的转型和升级问题，四格互联持续赋能园区，提升园区运营管理水平、优化园区基础设施建设，打造服务园区内部运营管理，服务园企的核心入口，引领园区向智能产业协作示范迈进，为客户打造智能化、数字化、生态化产业园区，实现持有方、运营方、企业方等多方共赢生态体系，助力园区产业转型升级。